Предприниматель
С собственной командой продаж или планируете её запуск.
Обучение · управление продажами
Программа «Управление без хаоса» для РОПа и собственника
Авторская программа Натальи Пигарёвой. Пошаговая сборка сильного отдела продаж — от роли руководителя до стратегии, найма, мотивации и масштабирования.
Не теория про «мотивацию и вдохновение», а практика: цифры вместо ощущений, управляемый отдел и перевод продаж из хаоса в систему. Формат — 6 недель, групповые и индивидуальные занятия.
6 недель 27 часов занятий РОП и собственник
6 недель
групповые и индивидуальные занятия — по описанию программы
27 часов
18 ч. группа + 6 ч. консультации + 3 ч. мастер-классы
Цифры
управление отделом продаж по показателям, а не по ощущениям
Аудитория
Для кого эта программа
Подойдёт, если вы предприниматель, собственник, руководитель отдела продаж или старший менеджер на переходе в роль руководителя.
Собственник бизнеса
Продажи «держатся на людях», а не на системе.
Руководитель отдела продаж
Нужен управляемый, прогнозируемый контур.
Старший менеджер
Переходите в роль руководителя.
Результат
Какие задачи решает программа
После программы вы сможете (по описанию курса):
- Понимать роль РОПа и выстраивать управляемый отдел продаж.
- Перестать тушить пожары и начать работать стратегически.
- Внедрить систему планирования и контроля результатов.
- Нанимать сильных сотрудников и снижать текучку.
- Выстраивать мотивацию, которая влияет на продажи.
- Находить точки роста и новые каналы привлечения клиентов.
- Получить инструменты масштабирования продаж.
- Сохранить фокус: из хаоса — в систему.
Программа
Содержание: модули
Структура по описанию программы. Детали по неделям 4–6 уточняйте на консультации.
Модуль 1
Роль руководителя и стили управления
Фундамент сильного РОПа. Разбор тем:
- Функции и зоны ответственности РОПа.
- Стили лидерства и когда применять каждый.
- Типы отделов продаж и сотрудников.
- Адаптация стиля управления под команду.
- Техники эффективной обратной связи.
Модуль 2
Тайм-менеджмент и управление задачами
Как выйти из режима постоянного аврала:
- Планирование рабочего дня руководителя.
- Постановка целей по SMART, приоритизация.
- Работа с большими и сложными задачами.
- Делегирование без потери контроля.
- Эффективные планёрки.
Неделя 3
Стратегическое планирование и PNL
Продажи как управляемая финансовая система:
- Планы на основе аналитики и прогнозов.
- Экономика отдела продаж и влияние на прибыльность.
- Измеримые KPI для сотрудников и команды.
- Контроль выполнения планов через цифры и отчёты.
- PNL, стратегическое планирование, каскадирование.
Недели 4–6
Команда, мотивация и рост
Неделя 4: управление командой и найм.
Неделя 5: мотивация отдела продаж и работа с клиентами.
Неделя 6: усиление продаж и рост бизнеса; масштабирование и поиск новых точек роста.
Итог
Результат программы через 6 недель
По описанию программы вы получите:
- Системное понимание управления продажами от А до Я.
- Готовые инструменты для немедленного внедрения в практику.
- Шаблоны и модели для управленческих решений.
- Понятную стратегию развития отдела продаж и роста.
- Контроль над результатами — а не просто надежду на них.
Формат
Расписание и объём
Параметры — по описанию программы. Даты старта потока согласуйте с НейроСити на консультации.
| Формат | Как проходит | Объём |
|---|---|---|
| Групповые занятия | Теория и практика, 1 раз в неделю по 3 часа, онлайн или офлайн | 18 часов |
| Индивидуальные занятия | Консультация с наставником, 1 час 1 раз в неделю, онлайн или офлайн | 6 часов |
| Мастер-классы с экспертами | Входят в групповые занятия | 3 часа |
| Длительность | 6 недель | |
Автор
Наталья Пигарёва и НейроСити
Наталья Пигарёва
Авторская программа «Управление без хаоса». Практический фокус: собрать управляемую систему продаж и опереться на цифры.
Организатор на стороне бренда — НейроСити (neyrocity.ru): продукты для продаж и ИИ-автоматизации. Реквизиты и политика конфиденциальности — в подвале сайта.
Вопросы
Частые вопросы
Кому подходит программа «Управление без хаоса»?
Предпринимателю с командой продаж или при планировании её запуска; собственнику, у которого продажи держатся на людях; руководителю отдела продаж; старшему менеджеру, переходящему в роль руководителя.
Сколько длится программа и какой у неё формат?
6 недель. Групповые занятия — 1 раз в неделю по 3 часа, всего 18 часов. Индивидуальные консультации — 1 час в неделю, всего 6 часов. Мастер-классы — 3 часа в составе групповых занятий. Онлайн или офлайн.
Какая главная цель программы?
Перевести продажи из хаоса в систему: управляемый отдел, планирование и контроль по цифрам, а не только по ощущениям.
Это программа про ИИ, как остальные продукты НейроСити?
Фокус — управление отделом продаж, метрики, процессы и масштабирование. Как стыкуется с ИИ-инструментами НейроСити, удобнее разобрать на консультации.
Как обсудить участие и уточнить даты потока?
Заполните форму «Обсудить задачу» — согласуете расписание и следующий шаг с командой НейроСити.
Обсудить задачу и следующий шаг
Расскажите, как у вас сейчас устроены продажи и управление отделом — подберём формат участия по программе «Управление без хаоса».
Нажимая на кнопку, вы переходите к форме на сайте НейроСити и дальше работаете по правилам обработки персональных данных, указанным там.